О компании
Партнеры
Вакансии
Биография Марка Аврелия
Услуги
Эксперты
Проекты
Новости
Семинары
Контакты
Искать
Сокращение затрат
Проблемы сокращения затрат и повышения операционной эффективности:
Отсутствие понимания в каких областях требуются первоочередные оптимизация и сокращение
Планирующиеся сокращения не увязаны с изменением процессной карты компании
Высокие операционные затраты на оказание услуг или выпуск продукции
Искажение реальной картины эффективности деятельности предприятия из-за ошибок в распределении затрат между функциями или подразделениями компании
Необходимо сокращаться. С чего начать?
Нет понимания какая деятельность может и должна быть передана в аутсорсинг
Постоянный дефицит кадров, в том числе высококвалифицированных специалистов, привел к операционным проблемам и системному кризису
Способы решения проблем (наши услуги):
Комплексный анализ проблем заказчика, построение дерева причинно-следственных связей
Activity Based Costing – анализ затрат через призму процессов и операций в компании
Revenue Maximizer / Cost Minimizer – специальные инструменты и методологии, направленные на сокращение издержек в компании
Анализ возможностей для аутсорсинга и общих центров обслуживания
Реанимация/замораживание незавершенных проектов
Изменение процессов с целью снижения квалификационных требований к исполнителям
Benchmarking относительно аналогичных предприятий вашей индустрии
Реинжиниринг процессов, направленный на повышение их результативности или снижение затрат на их поддержание
Выгоды для наших заказчиков и их бизнеса:
Сокращение затрат, упрощение процессов
Восстановление деятельности в критически важных областях
Оптимизация деятельности предприятия (функции, процессы, организационная структура), как результат – экономия
Приоритезация усилий в области совершенствования деятельности предприятия
Передача непрофильной или эпизодической работы в аутсорсинг
Финансово-экономическое обоснование текущих проектов, инициатив, направлений деятельности
Список услуг